5月，集團發(fā)文開展今年上半年專業(yè)序列職務(wù)評審工作。本次評審是集團發(fā)文實施《專業(yè)序列晉升管理辦法》以來的第二次評審工作，工作目標(biāo)是使評聘工作正?；?、規(guī)范化、流程化，協(xié)助公司內(nèi)部各用人單位合理使用專業(yè)晉升通道激勵員工、培養(yǎng)員工和保留優(yōu)秀員工。

本次評審，部門和分公司共推薦評審20人，經(jīng)人力資源部嚴(yán)格的基本資格審查，13名員工通過初審，提交專業(yè)評審委員會進(jìn)行專業(yè)能力的評審。其中工程序列8人，造價序列2人，綜合序列3人； 6人首次參加評審，7人參加晉升評審。

為實現(xiàn)對專業(yè)序列職務(wù)評審人員專業(yè)能力的嚴(yán)格把關(guān)和高要求，人力資源部對P3等級和部分P2等級人員組織面試評審進(jìn)行答辯。評審會上，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)序列業(yè)務(wù)骨干組成的評審委員根據(jù)答辯人員的工作履歷和現(xiàn)崗位，有針對性地提出各類專業(yè)問題，并結(jié)合答辯人員的回答，對答辯人員今后工作中應(yīng)該加強或注意的地方給出了中肯的建議，分享了寶貴的經(jīng)驗。本次面試評審首次采用了視頻面試評審，極大地方便了常駐外地的項目部員工，不僅使面試評審不受距離的限制，還拉近了公司內(nèi)部專家們和駐外地項目部員工之間的距離。

面試評審后，答辯人員紛紛表示專業(yè)序列評審工作提供了與公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)專家交流專業(yè)問題的機會，很好地解決了工作中遇到的實際問題，還為自身發(fā)展提供了一個很好的平臺?？梢灶A(yù)期，專業(yè)序列晉升通道的打開將為員工提供更廣闊的發(fā)展空間，將會有越來越多、越來越優(yōu)質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才充實到杭州建工的專業(yè)人才隊伍當(dāng)中。

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