為了更好的應(yīng)對營改增政策給企業(yè)帶來的影響，把具體工作落到實(shí)處，杭安公司工業(yè)設(shè)備安裝分公司于2016年4月22日召開營改增宣貫交底專題會，從營改增實(shí)施環(huán)節(jié)可能涉及到的法律風(fēng)險、主要基本知識、浙江省工程計價規(guī)則調(diào)整、分公司具體應(yīng)對措施四個方面向項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）、合作單位的負(fù)責(zé)人、部分項目部骨干進(jìn)行宣貫交底。

營改增工作涉及全體從業(yè)人員，深入到項目從招投標(biāo)到竣工結(jié)算的全過程，是建筑業(yè)的一次重大變革。會議期間，對相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了分析，在意識上敲響了警鐘，各項目負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識到營改增的緊迫性、重要性和關(guān)鍵性；通過對主要基本知識的學(xué)習(xí)，各項目負(fù)責(zé)人對營改增的主要內(nèi)容有了較系統(tǒng)的了解；結(jié)合分公司實(shí)際情況，對項目報價、承包合同和采購合同談判、簽訂、實(shí)施、竣工等整個過程中涉及到營改增的實(shí)際事例進(jìn)行了分析、討論，統(tǒng)一了思想，理清了思路，確定了當(dāng)前分公司的十二條應(yīng)對措施，為分公司下一步營改增工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（杭安公司 徐震）