質(zhì)量月活動自1978年開展以來，今年已經(jīng)是第39個年頭。今年質(zhì)量月活動的主題是提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的根本。集團(tuán)緊緊圍繞杭州市質(zhì)安監(jiān)總站質(zhì)量月活動要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，大力開展質(zhì)量月活動，以自查+抽查的形式，確保質(zhì)量月要求落到實(shí)處。

在9月10日至19日自查階段，各項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動的契機(jī)，結(jié)合市總站要求，全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。并組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。

隨后，9月20日至30日，集團(tuán)技術(shù)質(zhì)檢部與工程管理部對杭州市中醫(yī)院丁橋分院、楊柳郡二期工程、省建安技校遷建一期工程、杭州73025部隊(duì)6472整體建設(shè)工程共4個項(xiàng)目進(jìn)行了抽檢。特別著重檢查了項(xiàng)目對各級有關(guān)文件要求的執(zhí)行情況、項(xiàng)目質(zhì)保體系建立情況、工程實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場安全管理、落實(shí)揚(yáng)塵治理等方面，并對現(xiàn)場抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題下達(dá)了整改通知單，督促項(xiàng)目部進(jìn)行整改。

本次質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過這次質(zhì)量月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。

（技術(shù)質(zhì)檢部 駱利鋒）