6月11日下午，集團內(nèi)訓學校于九樓會議室開展以企業(yè)內(nèi)部風險控制為主題的培訓課程，集團各部門及子、分公司中高層管理人員并財務審計資金工作人員參加了此次培訓。

集團特聘請博觀咨詢高級管理顧問、項目經(jīng)理、中國注冊會計師、國際注冊內(nèi)部控制師姚臻為講師，培訓先以《美國醫(yī)院在護士發(fā)錯藥物之后的處理方式》案例為引導，觸發(fā)培訓人員的發(fā)散性思維；再以企業(yè)內(nèi)控規(guī)范為框架，圍繞內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督等熱點內(nèi)容作出了講解。姚老師以多家上市公司案例為切入點，講述了當前企業(yè)應當如何建立治理流程；如何識別內(nèi)外部風險并結(jié)合風險承受度確定應對策略，控制風險；如何建立信息與溝通制度促進內(nèi)部控制有效進行；如何建立內(nèi)控監(jiān)督制度，明確內(nèi)審機構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責權(quán)限，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法和要求。

最后，姚老師表示企業(yè)建立完善的內(nèi)控制度絕非一蹴而就，要充分發(fā)揮員工的主觀能動性，實現(xiàn)公司的良性發(fā)展。

 （審計法務部 周楊）