為更好貫徹杭構(gòu)集團(tuán)2015年度新春工作會(huì)精神，推動(dòng)企業(yè)深化成本、效益管控主題，促進(jìn)新起點(diǎn)上的更好更快發(fā)展，2015年4月份，杭構(gòu)建工建材公司（以下簡(jiǎn)稱公司）一改往年新春工作會(huì)模式，以各部門為單位，召開(kāi)專線會(huì)議落實(shí)開(kāi)年工作。 

專線會(huì)議以結(jié)算中心與財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門聯(lián)合，其他部門分別召開(kāi)的形式舉辦，會(huì)議內(nèi)容由部門經(jīng)理總結(jié)部門工作開(kāi)展情況、與會(huì)人員匯報(bào)個(gè)人工作和征集參會(huì)人員意見(jiàn)及建議三方面組成。

杭構(gòu)建工建材公司黨總支書記、總經(jīng)濟(jì)師李平海就部門橫向之間協(xié)作、溝通，特別是接口理順等注意事項(xiàng)及2015年工作提出了要求與希望。公司總經(jīng)理王曉棟在會(huì)上對(duì)每個(gè)部門的工作總結(jié)、工作計(jì)劃、部門及專線橫向與縱向間的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)與會(huì)員工們提出的各項(xiàng)事宜進(jìn)行了解惑、探討及溝通。他既肯定了2014年各部門職工辛勤的工作及取得的成績(jī)，也希望接下來(lái)的工作中，各部門能更加深刻明確職責(zé)，緊緊圍繞2015年公司5055目標(biāo)，務(wù)實(shí)、細(xì)化部門管理，牢固樹(shù)立部門服務(wù)與管理意識(shí)，心往一處想，勁往一處使，促進(jìn)企業(yè)更好、更快發(fā)展；同時(shí)，他對(duì)各部門職工個(gè)人，提出了期望：一是，知職盡責(zé)，積極主動(dòng)完成自身崗位所需完成的各項(xiàng)工作；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡心盡力提升自身崗位技能及綜合素養(yǎng)；三是與企業(yè)共贏，實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)的共同發(fā)展。

這次會(huì)議不僅梳理了各部門職能與各崗位職責(zé)，還細(xì)化明確了各部門2015年核心考核指標(biāo)，也為接下來(lái)推進(jìn)三定工作創(chuàng)造了有利條件。會(huì)議希望各部門能夠緊緊圍繞2015年工作目標(biāo)，勇于改革，不懈努力，協(xié)同作戰(zhàn)，為企業(yè)新發(fā)展做出各部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（杭構(gòu)集團(tuán) 繆細(xì)榮）