【管理縱橫】廣通勞務績效管理新舉措—召開骨干員工工作述職會議

來源: 發(fā)布日期:2015-01-19 點擊:

2015年1月10日11日,杭州廣通勞務承包有限公司、杭州建工集團第四分和安徽分公司,杭州建工檢測公司在廣通勞務公司五樓會議室召開了以穩(wěn)中求進科學發(fā)展 合力攻堅為主題的2014年度工作述職會議。各經(jīng)營單位管理成員、各部門、各項目主要負責人等共24人參加會議。

會議首先,廣通勞務趙彪董事長總結回顧了廣通勞務、集團四分公司和安徽分公司、杭州建工檢測公司全年工作開展情況,指出2014年在集團的正確帶領下,公司全體員工團結一致,齊心協(xié)力,在整體市場環(huán)境較為嚴峻的情況下,積極防控風險,攻堅克難,經(jīng)濟總收入同比去年增長30.33%,生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源、民工學校等工作方面也取得較好的成績。隨后,公司經(jīng)營班子成員、各部門、分公司以及各項目部主要負責人等主要管理骨干,對2014年各自管理的工作分別進行了述職,并對春節(jié)前重要工作計劃、明年工作思路進行了匯報。

會議認真聽取杭州建工第四分公司、安徽分公司、建工檢測公司以及廣通各部門年終工作總結報告,并對各單位、各部門、各項目部當前工作中的亮點和存在的問題進行了分析。趙彪同志在肯定過去成績的同時,對個別項目部工作滯后、成本控制、過程管理不到位、業(yè)務費開支較大,公司個別部門的執(zhí)行力不夠、服務質(zhì)量不夠高等問題提出批評。同時,他要求各有關單位要對存在的問題要限期整改,各項目部要加強成本控制和過程管理,各部門工作要責任到人,積極總結工作中成功的經(jīng)驗,吸取失敗的教訓,希望大家都積極樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

會議最后,趙彪同志指出2015年廣通勞務、杭州建工四分公司和安徽分公司、杭州建工檢測公司要以堅守、堅信、堅持為工作基調(diào),號召大家為公司穩(wěn)中求進科學發(fā)展努力奮斗,公司必將把握新時期的發(fā)展機遇,創(chuàng)造新的輝煌!

(廣通勞務 曾葉瓊)