12月杭構(gòu)集團(tuán)召開了以有計(jì)劃、強(qiáng)措施、收成果為主題的2014年度年終經(jīng)營會議。杭構(gòu)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人及經(jīng)營工作分管領(lǐng)導(dǎo)共18人參加會議。

 會議總結(jié)回顧了杭構(gòu)集團(tuán)全年經(jīng)營工作開展情況，指出2014年杭構(gòu)集團(tuán)各單位在面對比2013年更為嚴(yán)酷的市場環(huán)境中，克服近年來首次出現(xiàn)市場總體業(yè)務(wù)量下降的困難，積極落實(shí)杭構(gòu)集團(tuán)雙控目標(biāo)，在努力防控經(jīng)營風(fēng)險的同時，逐步推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，高風(fēng)險業(yè)務(wù)比重得到下降，同時保持了較大規(guī)模的業(yè)務(wù)體量和存量，經(jīng)營工作的具體成效也直接在企業(yè)效益的反映上得以體現(xiàn)，成績喜人。但經(jīng)營工作在取得巨大成績的同時，也應(yīng)看到，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)的同時，受內(nèi)外因影響，巨額的資金沉淀也伴隨而來，雖然各單位都在積極落實(shí)執(zhí)行在建嚴(yán)控、已完必收的管控要求，但應(yīng)收款余額仍在攀升，催收的潛力還有很大空間，對企業(yè)的健康運(yùn)營也造成很大壓力。

針對這一癥結(jié)，杭構(gòu)集團(tuán)總經(jīng)理周永元強(qiáng)調(diào)，必須圍繞有計(jì)劃、強(qiáng)措施、收成果三項(xiàng)工作要求進(jìn)一步強(qiáng)化這項(xiàng)工作。他指出，面對業(yè)務(wù)承接墊資和回收資金的矛盾，任務(wù)是艱巨的。但仍要堅(jiān)決按合同約定節(jié)點(diǎn)來制定收款計(jì)劃，自我加壓做到有計(jì)劃，才能以計(jì)劃目標(biāo)為方向，加大力度進(jìn)行收款；要強(qiáng)措施，采取強(qiáng)而有力的有效措施，突出重點(diǎn)，落實(shí)到位，責(zé)任到人，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的執(zhí)著精神，主動出擊，催討應(yīng)收款。要完善激勵舉措，對經(jīng)營人員要有必要的獎罰措施，調(diào)動積極性。要收成果，有了目標(biāo)和措施，目的是要產(chǎn)生成果。他再次要求各單位認(rèn)真審視和調(diào)整年末的收款計(jì)劃，千方百計(jì)促收款。

會議最后強(qiáng)調(diào)，應(yīng)收賬款回收工作是確保企業(yè)資金正常流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，務(wù)必堅(jiān)決貫徹杭構(gòu)集團(tuán)經(jīng)營會議的相關(guān)要求，不懈怠，確保實(shí)效，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力和市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營。

（杭構(gòu)集團(tuán) 簡報(bào)記者）