3月28日，杭構集團在仁和生產基地二樓會議室召開職工技術協(xié)作組工作會議暨杭構集團職業(yè)技能帶頭人聘任會。來自杭構集團各成員單位的工會主席和職業(yè)技能帶頭人等22人參加此次會議，杭構集團總經理助理、職工技術協(xié)作組組長呂翔主持會議。

會議宣讀了《杭構集團職業(yè)技能帶頭人評聘管理辦法》，旨在增進杭構集團成員企業(yè)間的技術交流與合作，加快培養(yǎng)公司高技能、高素質管理及技能人才，提高職工隊伍的整體工作、技能水平，為推動企業(yè)轉型升級工作和促進企業(yè)發(fā)展提供有力人才支持，促進科技成果轉化為現(xiàn)實生產力，為企業(yè)達到“穩(wěn)增長、抓轉型、促發(fā)展、提效益的工作目標服務。辦法還特別強調了傳幫帶的師帶徒傳統(tǒng)，要求每位職業(yè)技能帶頭人帶教徒弟不少于2人，定期對所帶教進行技能輔導、傳藝活動。

隨后各分、子公司的工會主席向各類職業(yè)技能帶頭人頒發(fā)了聘書和聘金。

杭構集團總工程師、職工技術協(xié)作組副組長相玉成回顧了往年凝聚杭構技術人才智慧和汗水的職工優(yōu)秀技術攻關項目，并闡述了2014年度公司職工技協(xié)組織活動辦法。鼓勵職工積極開展質量管理小組（QC小組）活動，著力破解企業(yè)技術難題，促進科技成果轉化為現(xiàn)實生產力，希望每位職業(yè)技能帶頭人再接再礪，為杭構生產再添亮色。

會議正式組建啟動了2014年度杭構集團職業(yè)技能帶頭人創(chuàng)新工作室，并分成3個專項創(chuàng)新工作小組。機修協(xié)作組主要研究解決商品砼在攪拌過程和分裝過程中的掉落問題；汽修技術協(xié)作探討通過調整攪拌車攪拌筒的前后支架高度差，確定最適合我們公司的斜置角，以求在減少筒內摩擦損耗，縮短輸送距離和電機功率上取得最高效，最節(jié)能的平衡點；再加上濕粉砂漿技術協(xié)作組，本次創(chuàng)新工作室的三大技術項目在分組后的第一分鐘便展開了年度攻關課題的探討和研究，為今后工作的進行開了一個實干的好頭。

科學技術是第一生產力，杭構集團職工技術協(xié)作組正是以這樣的一種方式和工作熱情，不斷通過開展技術交流、技術攻關、技術協(xié)作和技術創(chuàng)新等活動，起到推動企業(yè)科技發(fā)展的重要作用，為杭構的發(fā)展推波助瀾！