近日，中共杭州市委、杭州市人民政府在全市開展進(jìn)村入企、服務(wù)基層大走訪活動。3月16日，杭州市建委副主任袁建進(jìn)帶領(lǐng)建委市場處、建管站、建設(shè)工程交易中心等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人一行急企業(yè)之難，解企業(yè)之需，深入基層走訪杭州建工，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)拉家常、探思路、談發(fā)展，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中存在的難點(diǎn)及問題。

座談會上，集團(tuán)董事長來連毛對市建委一直以來的關(guān)心和支持表示了衷心感謝，介紹了杭州建工改制十多年以來的發(fā)展歷程，并著重匯報(bào)了近幾年來，通過重塑企業(yè)價值觀凝聚企業(yè)全體干部職工的巨大力量，通過項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、績效管理、黨政工團(tuán)聯(lián)動等多方面的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)企的轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)，逐步走出改制成本釋放的低谷階段，迎來穩(wěn)中有升的發(fā)展期。

杭州建工感謝大走訪活動給企業(yè)提供了與行業(yè)主管部門面對面溝通的機(jī)會，并借此機(jī)會提出了集團(tuán)經(jīng)營管理中面臨的難點(diǎn)和問題，比如建議對杭州市行業(yè)市場進(jìn)行更加嚴(yán)格、規(guī)范的管理，對行業(yè)市場競爭進(jìn)行適度調(diào)控等。

袁主任針對杭州建工提出的意見和建議，對建筑業(yè)的行業(yè)環(huán)境和市場規(guī)范化進(jìn)程進(jìn)行了分析和解釋，介紹了杭州市在招投標(biāo)管理、建筑企業(yè)管理等方面的調(diào)整方向，并對集團(tuán)下步發(fā)展提出了希望。一是希望杭州建工保持好杭州老牌建筑企業(yè)的金字招牌，要走在杭州建筑企業(yè)的前列；二是做大做強(qiáng)尤其要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要把現(xiàn)有的員工培養(yǎng)好，鼓勵他們愛學(xué)習(xí)、愛企業(yè)、愛施工行業(yè)，要把有職稱、有執(zhí)業(yè)資格的高級人才充實(shí)到第一線，提高項(xiàng)目管理水平，同時要從發(fā)展的角度引進(jìn)人才，并建立與之相適應(yīng)的激勵機(jī)制；三是要持續(xù)強(qiáng)化管理，堅(jiān)信管理出效益；四是要誠信經(jīng)營，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展；五是要關(guān)愛民工，重視民工問題對施工行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，要未雨綢繆應(yīng)對民工荒的威脅。

抓住機(jī)遇，趁勢而上，做強(qiáng)企業(yè)是市建委大走訪后對杭州建工的期許，集團(tuán)將借此東風(fēng)，積極爭取行業(yè)主管部門的關(guān)心和支持，開拓進(jìn)取，力爭走在杭州建筑企業(yè)的前列。