近日，中共杭州市委、杭州市人民政府在全市開展進村入企、服務基層大走訪活動。3月16日，杭州市建委副主任袁建進帶領建委市場處、建管站、建設工程交易中心等有關單位負責人一行急企業(yè)之難，解企業(yè)之需，深入基層走訪杭州建工，與集團領導拉家常、探思路、談發(fā)展，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中存在的難點及問題。

座談會上，集團董事長來連毛對市建委一直以來的關心和支持表示了衷心感謝，介紹了杭州建工改制十多年以來的發(fā)展歷程，并著重匯報了近幾年來，通過重塑企業(yè)價值觀凝聚企業(yè)全體干部職工的巨大力量，通過項目管理、人才培養(yǎng)、績效管理、黨政工團聯(lián)動等多方面的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，實現(xiàn)管理強企的轉型升級目標，逐步走出改制成本釋放的低谷階段，迎來穩(wěn)中有升的發(fā)展期。

杭州建工感謝大走訪活動給企業(yè)提供了與行業(yè)主管部門面對面溝通的機會，并借此機會提出了集團經(jīng)營管理中面臨的難點和問題，比如建議對杭州市行業(yè)市場進行更加嚴格、規(guī)范的管理，對行業(yè)市場競爭進行適度調(diào)控等。

袁主任針對杭州建工提出的意見和建議，對建筑業(yè)的行業(yè)環(huán)境和市場規(guī)范化進程進行了分析和解釋，介紹了杭州市在招投標管理、建筑企業(yè)管理等方面的調(diào)整方向，并對集團下步發(fā)展提出了希望。一是希望杭州建工保持好杭州老牌建筑企業(yè)的金字招牌，要走在杭州建筑企業(yè)的前列；二是做大做強尤其要加強隊伍建設，要把現(xiàn)有的員工培養(yǎng)好，鼓勵他們愛學習、愛企業(yè)、愛施工行業(yè)，要把有職稱、有執(zhí)業(yè)資格的高級人才充實到第一線，提高項目管理水平，同時要從發(fā)展的角度引進人才，并建立與之相適應的激勵機制；三是要持續(xù)強化管理，堅信管理出效益；四是要誠信經(jīng)營，著眼長遠發(fā)展；五是要關愛民工，重視民工問題對施工行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，要未雨綢繆應對民工荒的威脅。

抓住機遇，趁勢而上，做強企業(yè)是市建委大走訪后對杭州建工的期許，集團將借此東風，積極爭取行業(yè)主管部門的關心和支持，開拓進取，力爭走在杭州建筑企業(yè)的前列。