近日，由杭安公司能動分公司承建的國森搬遷項目安裝工程通過了湖州技術(shù)監(jiān)督局的試運行監(jiān)檢驗收并正式投運生產(chǎn)，這標(biāo)志著杭安公司又一工業(yè)項目基本順利完工。

從工程進(jìn)度看，該項目似乎一切均在合同計劃范圍內(nèi)，好像是再正常不過的一個項目工程，可這平凡的成績背后卻凝聚了全體施工人員的心血和智慧。

在施工環(huán)境方面，本項目為整體化工廠搬遷安裝項目，拆除地為余杭祥符橋處老廠和南莊兜儲罐區(qū)兩個區(qū)域，安裝地為安吉天子湖工業(yè)園，拆除地和安裝點相距百余公里，拆除、搬遷和安裝基本同步交叉進(jìn)行，分散的施工地點、復(fù)雜的施工內(nèi)外環(huán)境、與甲方銜接的不便等等均給工程管理和人力、物力的利用增加了很大的難度。

在技術(shù)配合方面，由于業(yè)主單位工程技術(shù)和人力資源薄弱的限制，設(shè)計文件、采購設(shè)備及利舊設(shè)備等均與業(yè)主現(xiàn)場要求有差別，給項目部施工帶來了諸多不便，施工過程中邊裝邊改，事后設(shè)計成了家常便飯。

與業(yè)主溝通方面，由于位于安吉新建企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)還不完善，業(yè)主方工程管理人員大多在老廠房，項目施工人員在施工中遇到問題，給相互間的溝通增加了很多不便。

在物資供應(yīng)方面，由于工地偏僻，采購不便且價格奇高。

在工期方面，業(yè)主方產(chǎn)品采購和儲備情況，不能及時提供產(chǎn)品，根據(jù)正常工期，根本無法正常完成施工任務(wù)。

面對這些困難。項目經(jīng)理卻把它看作是鍛煉項目部員工隊伍的好時機(jī)，在困難中提升項目部的施工能力。他對項目部施工人員說：雖然有這樣那樣的困難，業(yè)主方工程技術(shù)能力也不強(qiáng)，但我們是專業(yè)隊伍、專業(yè)人員，我們要有責(zé)任心，要對得起杭安公司這塊牌子。業(yè)主方對我們的信任，我們要創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程，回報業(yè)主方。本著業(yè)主至上、對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，項目部認(rèn)真制定施工方案，合理調(diào)配施工力量。施工中，多點銜接，積極應(yīng)對，通過細(xì)致、妥善地部署和全體施工人員的辛勤努力，國森公司生產(chǎn)線如期、順利的投產(chǎn)使用。

業(yè)主的的肯定與稱贊是對項目部工作質(zhì)量和能力的最好的認(rèn)可與評價，也將是項目部始終堅持努力的方向。