新起點(diǎn)新發(fā)展樹信心贏挑戰(zhàn)

7月20日，在酷暑中集團(tuán)迎來了2010年應(yīng)屆大學(xué)生員工，為了使新員工盡快的完成從學(xué)生到工作的轉(zhuǎn)換，快速的了解公司的企業(yè)文化，盡快融入工作氛圍中，集團(tuán)為新員工舉辦了為期三天的崗前培訓(xùn)。本次共有42名應(yīng)屆大學(xué)生加盟杭州建工，專業(yè)涵蓋土木工程、工程管理、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)等專業(yè)，他們的加入為集團(tuán)的發(fā)展注入了一股新鮮的血液。

崗前培訓(xùn)以集團(tuán)董事長來連毛的諄諄教導(dǎo)為開篇，為新進(jìn)員工上了一堂實(shí)實(shí)在在的人生課。來董事長以一個前輩的身份告誡各位新員工，進(jìn)入杭建工是人生歷程上一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從校園生活進(jìn)入職場生涯，身份的轉(zhuǎn)換不只是一個理論的概念，轉(zhuǎn)型的好壞與否、快慢與否是攸關(guān)重要的。

贏在哪里？這是來董事長重點(diǎn)要跟大家探討的話題。來董事長舉了2010年南非世界杯的例子，告訴大家在工作上要贏在哪里。第一要有一個良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，才能有更好的發(fā)展。杭建工有六十年的光輝歷程，保留了一整套完整的企業(yè)管理流程，集團(tuán)黨政工團(tuán)將聯(lián)手給新員工打造上升通道和系統(tǒng)的發(fā)展管理；第二，要有切實(shí)可行、科學(xué)實(shí)際的目標(biāo)，只有定位良好的目標(biāo)才能更加明確高效的工作，為整個職業(yè)發(fā)展提供動力；第三要有一種好的戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)，杭州建工有全局性的發(fā)展戰(zhàn)略，為新員工提供了一個發(fā)展的平臺，各位員工應(yīng)該腳踏實(shí)地不斷提高自身的技術(shù)水平和道德修養(yǎng)，才能在自己的崗位上早日建功立業(yè)。

最后，來董事長給新員工提出了工作建議：第一，要對自己有信心，學(xué)歷已不再是人才的象征，在工作中新員工都站在同一起跑線上，只要勤學(xué)苦練，是金子總會發(fā)光的；其次，要制定一個科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在工作中利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法，與時(shí)俱進(jìn)才能不斷面對新的挑戰(zhàn)；第三，要改變自己的生活方式，調(diào)整思想，積極主動適應(yīng)新角色，努力塑造自己的品質(zhì)，用全新的精神面貌來面對工作，勤奮、創(chuàng)新加恒心才能在職場中立于不敗之地。

三天的崗前培訓(xùn)還為新員工為安排了內(nèi)容豐富、知識多樣的培訓(xùn)課程：由外聘教師授課的《職業(yè)禮儀培訓(xùn)》是員工從學(xué)校踏入社會的第一門必修課，是公司對員工的基本素質(zhì)教育；由集團(tuán)總工程師王明波授課的《技術(shù)創(chuàng)新與工法、QC小組活動成果》體現(xiàn)了公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視和對新員工的期望；由董事長顧問朱迎漫授課的《在施工現(xiàn)場用好、用活合同法》則運(yùn)用大量現(xiàn)實(shí)案例為各位員工上了一堂生動的法律課程，朱顧問豐富的經(jīng)驗(yàn)和新員工求知若渴的提問使得培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈；由工程部副經(jīng)理金逸敏授課的《安全教育》則為各位新員工敲響了安全第一的警鐘，為新員工在施工崗位上安全生產(chǎn)提供了知識保障。這些培訓(xùn)課程時(shí)間雖短，但是對新員工來說卻是離開校園，踏入社會的必修課。

此外，公司安排員工參觀了廣廈集團(tuán)展廳和杭安公司參建的市民中心。杭建工深厚的企業(yè)文化和先進(jìn)的建筑技術(shù)使新員工產(chǎn)生了強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，市民中心項(xiàng)目經(jīng)理陳一的成長歷程更是給新員工留下了深刻印象，將成為新員工成長的標(biāo)桿，指引他們走向成功。

對于新員工們而言，崗前培訓(xùn)雖然告了一個段落，但學(xué)習(xí)的腳步不能停止。愿各位新員工在今后的職業(yè)生涯中，繼續(xù)不斷地努力，勇于探索、勇于鉆研，爭做企業(yè)領(lǐng)頭羊，早日在工作中脫穎而出，為杭州建工的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（綜合辦 孫璐）