3月26日下午，杭州建工集團(tuán)所屬杭安公司工程部組織與融創(chuàng)方合作的機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理們召開了一場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議在杭安公司陳列室舉行，由工程部經(jīng)理邱學(xué)倫主持，公司副總經(jīng)理朱浙軍、總工程師毛國偉出席了會(huì)議。

會(huì)議首先由邱經(jīng)理發(fā)言。他針對(duì)融創(chuàng)合肥“玖樟臺(tái)”機(jī)電安裝項(xiàng)目消防驗(yàn)收出現(xiàn)的一些問題和不足，提出了在機(jī)電安裝過程中關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量以及與總包和業(yè)主項(xiàng)目管理方的溝通協(xié)調(diào)等方面的意見。針對(duì)目前反映出來的問題，要求各項(xiàng)目部之間加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系和溝通，在人員調(diào)配、材料管理、項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量的把控等方面互相調(diào)動(dòng)與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部之間的能動(dòng)性。同時(shí)也要求各位項(xiàng)目經(jīng)理在統(tǒng)籌管理各項(xiàng)工作時(shí)要有長遠(yuǎn)的預(yù)見性，對(duì)每一步的施工管理都做到提前計(jì)劃，有條不紊。

朱總強(qiáng)調(diào)了各項(xiàng)目部之間交流的重要性。朱總提到在座的各位都是融創(chuàng)各機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理，面對(duì)施工中出現(xiàn)的業(yè)主規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)互相交流心得體會(huì)，互相學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)融創(chuàng)的品控標(biāo)準(zhǔn)，要從管理上對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量嚴(yán)格要求，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的再教育，增大項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場的把握度。最后朱總要求各位項(xiàng)目經(jīng)理從維護(hù)公司榮譽(yù)的大局觀出發(fā)，共同努力經(jīng)營好融創(chuàng)這個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴的平臺(tái)。

毛總就有關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。針對(duì)融創(chuàng)集團(tuán)的住宅品控要求，各項(xiàng)目部要從各個(gè)細(xì)節(jié)處著手提升管理水平。面對(duì)一些新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的采用，一些共性的問題也會(huì)在施工過程中體現(xiàn)出來。針對(duì)這些問題，各項(xiàng)目經(jīng)理要做好充分的應(yīng)對(duì)措施，未雨綢繆，把工作做到前面去，盡可能避免后期的整改。同時(shí)毛總還強(qiáng)調(diào)了施工過程中資料同步的重要性和必要性。

隨后是各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的討論環(huán)節(jié)。在聽完了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言和建議后，各位項(xiàng)目經(jīng)理都暢所欲言，將自己在項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)中遇到的問題和總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)在會(huì)上分享。作為受融創(chuàng)業(yè)主高度肯定的胡增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理首先就交付驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)問題與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的處理等經(jīng)驗(yàn)一一與大家分享，提醒其他項(xiàng)目經(jīng)理在施工中避免再次落入那些“陷阱”。江山項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上分享了鋁模剪力墻新工藝在機(jī)電安裝預(yù)埋過程中穿墻套管的固定技巧，不僅增強(qiáng)了套管安裝的準(zhǔn)確性，而且還大大提高了施工效率，為后期機(jī)電安裝全面施工的有序進(jìn)行提供了充分的保障。此外，鄭增炫、占德志、舒國清等項(xiàng)目經(jīng)理也都各抒己見，慷慨分享了各自在項(xiàng)目管理中的切實(shí)感受。

最后，會(huì)議在熱烈的討論聲中圓滿結(jié)束。希望項(xiàng)目部之間都能互相學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜地運(yùn)用到各自的項(xiàng)目中去，為項(xiàng)目的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得項(xiàng)目部、公司、業(yè)主方的“三贏”。

（杭安公司  杜璐）