7月16日，集團第二季度生產例會暨總經(jīng)理議事會在九樓會議室召開了。會議由總經(jīng)理助理王黎明主持，公司副董事長兼黨委書記鄭育輝、總經(jīng)理宋志剛等集團高層領導和各部門經(jīng)理、在杭分公司經(jīng)理共計三十余人參加，河南分公司、山西分公司以視頻連接的方式參與了本次會議。

會議首先由集團巡查小組對二季度巡查情況作了通報。本次巡查歷經(jīng)十余天，涵蓋了在杭分公司、安徽、河南區(qū)域分公司所屬共計13只項目。本次巡查為貫徹落實住建部《關于工程質量安全提升行動方案》、住建部〔2018〕第37號令和《工程質量安全手冊》，根據(jù)總經(jīng)理議事會精神，巡查小組對照集團文件逐項檢查了在建項目市場行為執(zhí)行情況以及資料臺賬情況、安全生產文明施工情況和結構實體質量、技術資料完整性情況，通報表揚了舟山金雞單元項目（一分）、義烏古母塘地塊項目（一分）、半山地塊項目（二分）等5只項目。

總經(jīng)理助理、工程部經(jīng)理王黎明結合二季度巡查對上半年度安全生產情況作了簡要總結。從二季度巡查結果來看，情況較一季度有了明顯好轉。隨著主管部門檢查力度加大、執(zhí)法力度加強，集團安全職能部門對項目開展了節(jié)后復工專項檢查、機械設備專項檢查等，各分公司、項目部都能積極配合積極應對，確保了集團上半年平穩(wěn)的生產經(jīng)營形勢，在建項目整體安全生產、文明施工狀態(tài)有了較大提升。同時，王經(jīng)理對下半年的工作做了簡要安排：

一是要認清形勢，提高認識，以政治的高度來抓好下半年的安全生產管理工作。全面貫徹落實城投集團紀念建黨98周年表彰大會暨半年度工作會議精神，根據(jù)馮國明黨委書記、董事長對下半年安全生產重視程度進一步提高的要求，不忘初心、牢記使命、銘記歷史，抓好下半年安全生產管理工作，始終繃緊安全這根弦，牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的理念，細化管理措施，做好安全隱患排查，認真落實整改，舉一反三，做好復查閉環(huán)工作。

二是根據(jù)城投半年度“兩保一優(yōu)”會議精神，要落實主體責任，推進安全責任再落實，堅定底線思維，樹立紅線意識，針對環(huán)保督查、建國70周年以及下半年一些重大活動保障工作，做好綜治維穩(wěn)工作。

三是要積極做好“三合一”體系復審工作和創(chuàng)優(yōu)奪杯及創(chuàng)標工作、民工學校創(chuàng)建工作。

四是要推進企業(yè)信息化管理，扎實做好各項基礎管理工作，積極迎接各類檢查，確保企業(yè)不失信用分。

隨后，各分公司經(jīng)理分別就各自分公司上半年的經(jīng)營生產情況作了匯報，并對三季度的生產計劃作了匯報。公司分管高層領導及部門經(jīng)理對現(xiàn)階段各自重點工作進行了安排。

最后，總經(jīng)理宋志剛結合上半年生產經(jīng)營形勢和二季度巡查報告內容，就上半年度工作作了小結點評，并針對工作重點做了重要指示。上半年生產經(jīng)營形勢總體較好，產值、新承接業(yè)務量同比增長幅度均較快。在安全生產、文明施工、質量管理方面，總體均比一季度有了較大幅度的提高，各分公司都有標桿項目，各個標桿項目都有亮點，以點帶面，促進項目水平不斷提升。下一步要開展分公司所屬項目之間相互交流工作，互相參觀學習取長補短，加強先進經(jīng)驗的分享。集團上半年順利入選綠城“優(yōu)秀供應商名錄”，這份榮譽來之不易，各分公司要倍加珍惜，做好新項目，加深合作，互利互贏。

針對下階段工作的要求，宋總經(jīng)理作出指示：

一要加強安全防護意識，牢固樹立“萬無一失，一失萬無”的思想理念，配齊安全設施；在日常檢查中加大對危險性較大的分部分項工程的專項方案檢查，一旦發(fā)現(xiàn)，從嚴處罰，絕不姑息。

二要加大安全員的引培力度，在建項目要保證人員配置，保證各在建項目均有持證上崗的安全員。

三要繼續(xù)提升項目管理水平，加強技術資料的管理，加大民工工資發(fā)放無欠薪管理落實力度，落實做好區(qū)域分公司在建項目和新開工項目的視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)工作；針對巡查報告中反應的共性問題，要與分公司月度檢查相結合，加強整改，杜絕同類問題、簡易問題的反復出現(xiàn)。

四要深入做好“四流合一”工作，分包、采購、租賃、勞務合同等的支付工作要結合相關臺賬、合同，在支付時要注意嚴加把控，支付要有依據(jù)。

最后，宋志剛總經(jīng)理要求大家要保持清醒的頭腦，要時刻保持謹慎細致的工作態(tài)度，繼續(xù)深化各項工作，努力繼續(xù)保持集團生產經(jīng)營的良好勢頭，為下半年的工作打好堅實的基礎。

（工程管理部  陳玉潔）