【一線投影】牛田單元項目順利結(jié)頂!

來源: 發(fā)布日期:2022-01-11 點(diǎn)擊:

近日,杭州建工集團(tuán)杭政儲出【2020】75號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)項目部(以下簡稱牛田單元項目)傳來了好消息——在一線施工人員和管理人員的共同努力下,隨著15#樓屋面最后一方混凝土的澆筑完成,該項目13棟房屋全部結(jié)頂。

項目自2021年6月開工以來,一直推行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的綠城“日式管理模式”。項目部管理人員從安全、質(zhì)量、進(jìn)度三方面入手制定了一系列管理計劃,并結(jié)合建設(shè)單位的意見和要求,對施工現(xiàn)場各作業(yè)班組進(jìn)行正確有效的管理和指導(dǎo)。半年多來,項目部克服了工期緊、鄰近地鐵地質(zhì)復(fù)雜等問題,及臺風(fēng)、疫情等帶來的影響,全力保障項目安全有序地施工,確保按時完成工程節(jié)點(diǎn)。

為了保障工程質(zhì)量,項目部實行施工現(xiàn)場帶班制度,記錄每天帶班工作部位、工地主要生產(chǎn)活動、帶班工作內(nèi)容以及對所帶班組人員安全、技術(shù)交底等;落實責(zé)任到人,每棟樓設(shè)置棟號長,對所管轄的樓層進(jìn)行安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各班組工人人員調(diào)配及施工作業(yè);每日召開工程協(xié)調(diào)會,針對當(dāng)天施工作業(yè)存在的問題和矛盾就行說明并要求限期整改;同時項目部還安排一名施工員負(fù)責(zé)分部分項工程驗收工作,驗收通過后留存影像資料方可進(jìn)行下一道工序施工。

13棟房屋全部結(jié)頂,意味著牛田單元項目取得了階段性的勝利。項目部全體上下一心,團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)社會、做強(qiáng)企業(yè)、成就自己、和諧發(fā)展”的精神,不懼任何艱難困苦,迎難而上,披荊斬棘,為業(yè)主交上一份滿意的答卷。


(二分公司  樊一飛)