隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣，2023年的混凝土行業(yè)也已慢慢進入寒冬。市場競爭越發(fā)激烈，信息價一降再降，成本壓力驟升，如何在夾縫中求生存，在生存中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新？是眼下杭州建工集團所屬杭構(gòu)·砼二分公司的工作重心。

4月份以來，杭構(gòu)·砼二分公司技術(shù)部門與杭構(gòu)新材公司聯(lián)動，多次召開了技術(shù)工作研討會以及總結(jié)會議，雙方通過對現(xiàn)有原材料的分析，討論出了可行性方案，并逐步進行實施、推進，已具初步成效。

對現(xiàn)有原材料的深度挖潛：在一級灰應(yīng)用逐漸成熟的基礎(chǔ)上，在保證質(zhì)量的前提下，繼續(xù)深化一級灰的應(yīng)用。4月中旬以來，通過大量的級配試驗，結(jié)合混凝土28天強度，大摻量粉煤灰的應(yīng)用，使混凝土和易性和松軟度有所提高，進一步降低砂率和用水量，降低成本。

全機制砂的應(yīng)用，天然砂與機制砂的價格相差較大，且天然砂貨源受政策影響，常常會出現(xiàn)短缺的情況。通過與杭構(gòu)新材公司的溝通合作，在全機制砂的基礎(chǔ)上，添加調(diào)節(jié)劑，改善機制砂導(dǎo)致的混凝土不出漿體及坍損過快等問題，改善混凝土外觀、懸浮保水流變性能，解決級配問題。這為未來對天然砂和機制砂的合理分配利用提供了新思路，減少對天然砂的依賴，降低企業(yè)成本。

未雨綢繆勝過臨時抱佛腳。在行業(yè)瘋狂內(nèi)卷的形式下，杭構(gòu)·砼二分公司堅持質(zhì)量為本，服務(wù)優(yōu)先，通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，走在行業(yè)的前列，為地鐵四期以及杭州新中心的建設(shè)，做好技術(shù)準(zhǔn)備。   

（杭構(gòu)集團  王水勇）