10月19日至20日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會專家組到杭杭州建工集團(tuán)瑞安市公安（交警）業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)工程項目開展第一次項目全過程質(zhì)量咨詢評價工作。浙江省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會秘書長胡慶紅，溫州市建筑業(yè)聯(lián)合會秘書長王新華，集團(tuán)副總經(jīng)理兼工程管理部經(jīng)理王黎明、總工程師兼技術(shù)質(zhì)檢部經(jīng)理駱利鋒以及項目全體管理人員，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、市公安局有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加評審會。

19日，專家組首先聽取了項目部關(guān)于工程設(shè)計情況、項目施工重難點、工程亮點、質(zhì)量控制情況、綠色施工情況、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)情況等方面的匯報，并分三組實地察看了現(xiàn)場實體質(zhì)量情況，對項目技術(shù)方案、質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）策劃方案、技術(shù)交底、施工記錄、各項檢測報告等內(nèi)業(yè)工程資料的真實性和完整性進(jìn)行了審閱。

20日，專家組反饋了此次咨詢評價審查情況，對檢查中工程質(zhì)量水平和提升做法進(jìn)行了講評，并開展了機(jī)電（設(shè)備專業(yè)）工程創(chuàng)優(yōu)策劃培訓(xùn)，培訓(xùn)主題突出，內(nèi)容豐富全面，細(xì)節(jié)到位。專家組在反饋中對項目實體質(zhì)量的亮點、內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的完成情況以及項目目前取得的成績表示了肯定，同時也指出了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各項不足之處，并提出了針對性的改進(jìn)建議。專家組指出，項目部要制定創(chuàng)優(yōu)管理體系，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有體系、有制度、有策劃，深入挖掘、提煉項目創(chuàng)新點，統(tǒng)籌梳理各環(huán)節(jié)的難點、重點和特點，并在建設(shè)中將其轉(zhuǎn)化為項目亮點；項目部務(wù)必要重視機(jī)電安裝在創(chuàng)優(yōu)過程中的重要性，不能“重土建，輕機(jī)電”，提前策劃設(shè)備安裝、管線排布，綜合考慮整體效果和協(xié)調(diào)性，每一道工序要真正做到“策劃先行，樣板引路，過程控制，一次成優(yōu)”。

瑞安市公安（交警）業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)工程項目作為近年來集團(tuán)著力爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程的項目，集團(tuán)傾注了大量心血與精力，此次邀請中國施工企業(yè)管理協(xié)會專家組開展第一次項目全過程質(zhì)量咨詢評價工作，也意味著項目已經(jīng)朝創(chuàng)建“國家優(yōu)質(zhì)工程”的目標(biāo)邁出了極為關(guān)鍵的一步，同時也意味著該項目在追求精品工程和卓越建造方面取得了重要進(jìn)展。

“不積跬步，無以至千里”，在項目建設(shè)全過程質(zhì)量控制中，每一個小的步伐，每一個微小的努力，都是走向成功和實現(xiàn)夢想的基石。在追求創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”的過程中，為了實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制、努力做到一次成優(yōu)，每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟、每一道工藝都需要認(rèn)真對待、仔細(xì)策劃、深入考究，腳踏實地地完成，只有通過一點一滴的積累，才能最終達(dá)成千里之遙的目標(biāo)。通過本次全過程質(zhì)量咨詢評價工作，讓項目在建設(shè)過程中得到業(yè)界資深專家的指導(dǎo)與幫扶，這對項目質(zhì)量提升管理工作，推動項目后續(xù)創(chuàng)優(yōu)以及質(zhì)量管理水平提升，增加項目管理團(tuán)隊的信心和決心具有十分重要的意義。在接下來的工作中，項目部將積極落實專家組提出的寶貴建議，全力以赴實現(xiàn)項目精品建造，為杭州建工的跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，為項目創(chuàng)建“國家優(yōu)質(zhì)工程”創(chuàng)造更多有利條件。

（一分公司  劉順飛）