【管理縱橫】堅(jiān)定信心 整合資源 大膽創(chuàng)新——杭安公司召開第十七次股東會(huì)和六屆董事會(huì)一次會(huì)議

來源: 發(fā)布日期:2017-07-25 點(diǎn)擊:

2017年6月29日,公司在五樓會(huì)議室召開了第十七次股東會(huì)暨第六屆董事會(huì)第一次會(huì)議,公司股東代表、第六屆董事會(huì)董事出席了會(huì)議,第六屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事以及公司其他高層管理人員列席會(huì)議。會(huì)議由公司董事鄭育輝主持。

 因五屆董事會(huì)期限屆滿,會(huì)議首先選舉產(chǎn)生了由來連毛、鄭育輝、宋志剛、孟功喬、杜育漢五人組成的第六屆董事會(huì)及由葉曼樺、俞樹法、周振維、孫馥泉、楊國君五人組成的第六屆監(jiān)事會(huì)。在第六屆董事會(huì)第一次會(huì)議上,來連毛當(dāng)選為公司第六屆董事會(huì)董事長(zhǎng);在第六屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議上,葉曼樺當(dāng)選為公司第六屆監(jiān)事會(huì)主席。

新一屆董事會(huì)聘任了新一屆經(jīng)營班子,繼續(xù)聘任孟功喬為公司總經(jīng)理,沈瓊為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。另根據(jù)總經(jīng)理的提請(qǐng),繼續(xù)聘任杜育漢、王遙璦、朱浙軍為公司副總經(jīng)理,葉青為公司總工程師。

會(huì)議審議通過了公司總經(jīng)理孟功喬代表公司經(jīng)營班子所作的題為《闖市場(chǎng) 求創(chuàng)新 強(qiáng)管理 適應(yīng)新常態(tài) 頂住壓力穩(wěn)步前行》的2014年2016年行政工作報(bào)告;審議通過了公司2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和預(yù)算執(zhí)行情況;審議通過了公司2016年度利潤分配方案;審議通過了公司2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

各位董事、監(jiān)事聽取了匯報(bào)后,在肯定公司成績(jī)的同時(shí)提出了下一階段的工作意見和要求。

公司董事鄭育輝對(duì)公司2014-2016年穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)給予了肯定,認(rèn)為公司在優(yōu)化管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯等方面取得了較好業(yè)績(jī)。他還就老項(xiàng)目遺留問題提出了要求,指出公司與集團(tuán)相關(guān)部門要做好對(duì)接工作,搜集、梳理更詳盡的資料,處理好老項(xiàng)目的歷史遺留問題。

會(huì)議還圍繞如何齊心協(xié)力開拓經(jīng)營、營改增稅務(wù)籌劃、拓展保函業(yè)務(wù)、項(xiàng)目股份制、人力資源統(tǒng)一調(diào)配等話題展開了討論,并提出了希望和要求。

會(huì)議最后,來連毛董事長(zhǎng)就公司下一步的工作提出了三點(diǎn)要求。

一、要有信心。信心比黃金更重要,困難面前,信心就是力量。積極的心態(tài)、堅(jiān)定的信心,是戰(zhàn)勝困難的重要力量。面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),杭安公司一定要堅(jiān)定信心,勇于面對(duì)困難,通過百折不撓的奮斗,扭轉(zhuǎn)逆勢(shì),堅(jiān)定不移地朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。

二、整合資源。如今單打獨(dú)斗想要闖天下已經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn),我們必須懂得資源整合。整合就是要優(yōu)化資源配置,它既是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段,也是企業(yè)經(jīng)營管理日常工作,不僅包括企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化調(diào)整,也包括與外部企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)合作共贏。杭安公司有優(yōu)秀的企業(yè)文化、有完善規(guī)范的管理機(jī)制、有齊心協(xié)力的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢(shì),要把這些資源有力整合起來轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 三、不破不立,大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)有遠(yuǎn)見性、前瞻性的企業(yè)來說,是發(fā)展的不竭動(dòng)力與力量源泉。當(dāng)前建筑行業(yè)面臨發(fā)展低迷和競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重壓力,行業(yè)變革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定了不進(jìn)而退、慢進(jìn)亦退。所以,企業(yè)發(fā)展不能等、要、靠,而是要摒棄老套路,尋找新方法,進(jìn)一步加大經(jīng)營力度,創(chuàng)新經(jīng)營思路,拿出勇氣和膽識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的搏殺中拼出一條血路。

(杭安公司 簡(jiǎn)報(bào)記者)