自2016年5月1日建筑行業(yè)營改增全面實施，轉(zhuǎn)眼間改革舉措已經(jīng)落地一年有余，從開始的財稅【2016】36號文開始到金稅三期系統(tǒng)上線和國稅11號《關(guān)于進(jìn)一步明確營改增有關(guān)征管問題的公告》文件的頒布，建筑業(yè)營改增的操作細(xì)則不斷的規(guī)范、完善。面對這些不斷出臺、上線的新政策和新系統(tǒng)，我們必須與時俱進(jìn)順應(yīng)潮流，及時了解新動態(tài)，及時掌握新的稅務(wù)技巧，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

為此，集團(tuán)有幸邀請到了中稅天運(yùn)江蘇稅務(wù)師事務(wù)所有限公司所長汪洪燕老師，于5月19日下午在公司9樓會議室為集團(tuán)員工進(jìn)行有關(guān)金稅三期系統(tǒng)下稽查風(fēng)險及合同管控方面的培訓(xùn)。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、本部和分公司中層及以上管理人員、子公司部門負(fù)責(zé)人及管理人員、各項目部項目承包人、全體財務(wù)管理人員及相關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)。

汪洪燕老師結(jié)合集團(tuán)實際經(jīng)營狀況詳細(xì)分析了金稅三期系統(tǒng)下各方面的風(fēng)險以及防范措施。先是對金稅三期概念做了簡要介紹，隨后深度解析了建筑業(yè)營改增政策、稽查風(fēng)險的防范、金稅三期系統(tǒng)下的合同風(fēng)險管控、建筑企業(yè)總分公司體制下的財稅管理體系這四個方面。

一、掌握稅務(wù)政策，有效規(guī)避稽查風(fēng)險。汪洪燕老師用大數(shù)據(jù)、云計算這六個字來概括金稅三期系統(tǒng)，該系統(tǒng)把各級有關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)，大大提高了稅種覆蓋面和信息收集速度，將企業(yè)的各項收支行為都更為透明化。因此規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險成為企業(yè)一項重要的工作。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，為了能進(jìn)一步了解稅務(wù)稽查，汪老師又詳細(xì)介紹了稅務(wù)稽查渠道、方法和工作流程等。要規(guī)避稽查、減少納稅風(fēng)險，除了了解方法流程外，還必須要懂得稅收法律的規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。汪老師通過案件舉例形象地呈現(xiàn)了建筑企業(yè)差額征收增值稅、《國家稅務(wù)總局公告2017年第11號》文件建筑服務(wù)異地預(yù)交這三個政策的具體落地操作，讓枯燥的文字條例生動鮮活地印入了與會人員的腦海。

二、管控合同風(fēng)險，完善稅務(wù)管理體系。企業(yè)的稅收不是財務(wù)部門算賬算出來的，而是企業(yè)業(yè)務(wù)部門在做業(yè)務(wù)時做出來的。合同決定業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程決定稅收，合同在降低企業(yè)稅收成本中起關(guān)鍵和根本性作用。為此，汪老師分別從合同的稅務(wù)調(diào)控、營改增后建筑企業(yè)甲供材涉稅風(fēng)險控制的合同簽訂技巧、建筑企業(yè)聯(lián)合投標(biāo)的法律稅務(wù)風(fēng)險及管控、營改增后建筑企業(yè)使用民工的法律稅務(wù)風(fēng)險管控、建筑企業(yè)項目經(jīng)理承包制的涉稅風(fēng)險管控，這五大方面闡述了合同是如何對稅收管理風(fēng)險進(jìn)行控制的這個問題。

最后，汪老師介紹了建筑企業(yè)總分公司體制下的財務(wù)管理體系。介紹了如何規(guī)范企業(yè)合同和公章管理、財務(wù)核算和資金管理、發(fā)票的開具和管理等方面操作。培訓(xùn)只是一個引導(dǎo)，為集團(tuán)在金稅三期系統(tǒng)等新政策落地后如何開展各項工作指明了一個方向。但每項工作的載體是崗位上的員工，如何應(yīng)對政策的改革，還是要依靠集團(tuán)每一位員工自身的努力。我們要熟悉好每一條政策法規(guī)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真對待工作的每一個細(xì)節(jié)，才能做到真正意義上的規(guī)避風(fēng)險，為企業(yè)的健康發(fā)展夯實土壤。

（財務(wù)部 陳淑穎）