【管理縱橫】杭安公司——?dú)q末生產(chǎn)會 新春大聯(lián)歡

來源: 發(fā)布日期:2018-02-11 點(diǎn)擊:

2018年2月2日,公司二月份生產(chǎn)例會在五樓會議室召開。公司董事長來連毛,黨委書記、總經(jīng)理孟功喬、中高層管理人員、分公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理朱浙軍主持。

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會上各分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了各單位近期施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程結(jié)算、資金計(jì)劃、春節(jié)假期安排等方面的工作。副總經(jīng)理杜育漢指出,一年來由于各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理有較強(qiáng)的自律意識和責(zé)任意識和風(fēng)控意識,使得公司風(fēng)控工作平穩(wěn)有序,為公司健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,希望大家2018年一如既往、再接再厲,在生活、工作方面再上一層樓。

副總經(jīng)理朱浙軍強(qiáng)調(diào),分公司、項(xiàng)目部要抓緊落實(shí)資金收支工作,以免產(chǎn)生不必要的麻煩;同時(shí)要求春節(jié)加班的項(xiàng)目部,項(xiàng)目責(zé)任人必須親赴現(xiàn)場,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。

公司黨委書記、總經(jīng)理孟功喬指出,公司2017年取得了較好業(yè)績,首先感謝董事會的信任,感謝中高層管理人員、項(xiàng)目責(zé)任人及全體員工一年來的辛苦努力,并預(yù)祝公司2018好運(yùn)相伴,再創(chuàng)佳績。

公司董事長來連毛對杭安公司2017年的成績給予了充分肯定,并對2018年的總體布局提出了要求。

一、肯定成績,以歸零的心態(tài)規(guī)劃布局2018年。

2017年,杭安公司全面完成了董事會下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo),無論是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),還是工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、社會榮譽(yù)等方面均取得可喜業(yè)績,并在集團(tuán)的年終考核中名列前茅,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。站在2018年的起點(diǎn),成績已屬于過去,公司要以歸零的心態(tài),謀劃2018。

二、創(chuàng)新理念 ,擴(kuò)展業(yè)務(wù)市場。

(一)突破固有模式,如探索項(xiàng)目股份制,把信息、人脈、技術(shù)、資金等各類資源整合起來,相互合作,共同開拓經(jīng)營。在創(chuàng)新經(jīng)營模式的同時(shí),要利用公司的資源優(yōu)勢,大膽開辟新市場,提早布局,主動出擊,勇敢嘗試EPC、PPP模式,與合作單位抱團(tuán)共同發(fā)展。

(二) 兩條腿走路,高級民用、工業(yè)安裝齊發(fā)力。杭安公司在高級民用安裝方面有相對優(yōu)勢和競爭力,經(jīng)過近幾年來的發(fā)展,工業(yè)安裝項(xiàng)目的比重也在逐年增長,無論是工業(yè)項(xiàng)目總量還是項(xiàng)目單體工作量都在不斷增加。隨著建筑工業(yè)化及大力發(fā)展裝配式建筑等政策的推行,杭安公司計(jì)劃成立裝配式建筑pc件安裝專業(yè)分公司,這將為工業(yè)安裝和高級民用安裝的無縫對接奠定基礎(chǔ)。

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三、整合資源,完善多個平臺。

(一)經(jīng)營平臺集聚化。公司做大做強(qiáng)與經(jīng)營平臺的完善是密不可分的,所以要把零散的經(jīng)營資源系統(tǒng)地全面地整合起來,做好客戶的維護(hù)與回訪工作,抓住重點(diǎn),做到全覆蓋。

(二)技術(shù)平臺體系化。依托互聯(lián)網(wǎng)+,把分公司、項(xiàng)目部結(jié)合起來,將技術(shù)方案發(fā)布在相關(guān)平臺上共享,技術(shù)人員互相學(xué)習(xí)與借鑒,該舉措具有很強(qiáng)的針對性和有效性,有利于提升技術(shù)人員的專業(yè)技能。

(三)管理平臺信息化。把精細(xì)化管理與大數(shù)據(jù)分析相結(jié)合,做精做強(qiáng),做出自己的名片,打造出富有特色的杭安品牌,在行業(yè)發(fā)展中獨(dú)樹一幟。

(四)人力資源平臺縱深化。杭安公司擁有一大批原生態(tài)的、與公司發(fā)展共同成長的項(xiàng)目經(jīng)理和管理隊(duì)伍,這是一筆寶貴的財(cái)富。隨著“四庫一平臺”建設(shè)的不斷推進(jìn)及企業(yè)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長,對人才需求量也同步增加,杭安公司要在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、儲備方面進(jìn)一步加大力度, 找準(zhǔn)方法、換位思考,珍惜人才,為企業(yè)發(fā)展提供不竭的人才動力。

會議最后,來董事長對杭安公司2017年取得的成績表示祝賀和感謝,并希望公司2018年再接再厲,開創(chuàng)新成績。

 會后,公司在新花中城酒店舉辦了2018年團(tuán)拜會,杭安人歡聚一堂,暫時(shí)放下工作和壓力,大家開心快樂地舉杯共飲,共慶新春佳節(jié),特別是抽獎環(huán)節(jié),為熱鬧的團(tuán)拜會激起了一層層浪花,祝福聲、感謝聲、歡笑聲交織在一起,滿屏幸福與祥和。

(簡報(bào)記者)