2018年2月2日，公司二月份生產(chǎn)例會(huì)在五樓會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)來(lái)連毛，黨委書記、總經(jīng)理孟功喬、中高層管理人員、分公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理朱浙軍主持。

會(huì)上各分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了各單位近期施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程結(jié)算、資金計(jì)劃、春節(jié)假期安排等方面的工作。副總經(jīng)理杜育漢指出，一年來(lái)由于各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理有較強(qiáng)的自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)和風(fēng)控意識(shí)，使得公司風(fēng)控工作平穩(wěn)有序，為公司健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，希望大家2018年一如既往、再接再厲，在生活、工作方面再上一層樓。

副總經(jīng)理朱浙軍強(qiáng)調(diào)，分公司、項(xiàng)目部要抓緊落實(shí)資金收支工作，以免產(chǎn)生不必要的麻煩；同時(shí)要求春節(jié)加班的項(xiàng)目部，項(xiàng)目責(zé)任人必須親赴現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。

公司黨委書記、總經(jīng)理孟功喬指出，公司2017年取得了較好業(yè)績(jī)，首先感謝董事會(huì)的信任，感謝中高層管理人員、項(xiàng)目責(zé)任人及全體員工一年來(lái)的辛苦努力，并預(yù)祝公司2018好運(yùn)相伴，再創(chuàng)佳績(jī)。

公司董事長(zhǎng)來(lái)連毛對(duì)杭安公司2017年的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)2018年的總體布局提出了要求。

一、肯定成績(jī)，以歸零的心態(tài)規(guī)劃布局2018年。

2017年，杭安公司全面完成了董事會(huì)下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)，無(wú)論是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還是工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)榮譽(yù)等方面均取得可喜業(yè)績(jī)，并在集團(tuán)的年終考核中名列前茅，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。站在2018年的起點(diǎn)，成績(jī)已屬于過(guò)去，公司要以歸零的心態(tài)，謀劃2018。

二、創(chuàng)新理念 ，擴(kuò)展業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

（一）突破固有模式，如探索項(xiàng)目股份制，把信息、人脈、技術(shù)、資金等各類資源整合起來(lái)，相互合作，共同開拓經(jīng)營(yíng)。在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)，要利用公司的資源優(yōu)勢(shì)，大膽開辟新市場(chǎng)，提早布局，主動(dòng)出擊，勇敢嘗試EPC、PPP模式，與合作單位抱團(tuán)共同發(fā)展。

(二) 兩條腿走路，高級(jí)民用、工業(yè)安裝齊發(fā)力。杭安公司在高級(jí)民用安裝方面有相對(duì)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的發(fā)展，工業(yè)安裝項(xiàng)目的比重也在逐年增長(zhǎng)，無(wú)論是工業(yè)項(xiàng)目總量還是項(xiàng)目單體工作量都在不斷增加。隨著建筑工業(yè)化及大力發(fā)展裝配式建筑等政策的推行，杭安公司計(jì)劃成立裝配式建筑pc件安裝專業(yè)分公司，這將為工業(yè)安裝和高級(jí)民用安裝的無(wú)縫對(duì)接奠定基礎(chǔ)。

三、整合資源，完善多個(gè)平臺(tái)。

（一）經(jīng)營(yíng)平臺(tái)集聚化。公司做大做強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的完善是密不可分的，所以要把零散的經(jīng)營(yíng)資源系統(tǒng)地全面地整合起來(lái)，做好客戶的維護(hù)與回訪工作，抓住重點(diǎn)，做到全覆蓋。

（二）技術(shù)平臺(tái)體系化。依托互聯(lián)網(wǎng)+，把分公司、項(xiàng)目部結(jié)合起來(lái)，將技術(shù)方案發(fā)布在相關(guān)平臺(tái)上共享，技術(shù)人員互相學(xué)習(xí)與借鑒，該舉措具有很強(qiáng)的針對(duì)性和有效性，有利于提升技術(shù)人員的專業(yè)技能。

（三）管理平臺(tái)信息化。把精細(xì)化管理與大數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，做精做強(qiáng)，做出自己的名片，打造出富有特色的杭安品牌，在行業(yè)發(fā)展中獨(dú)樹一幟。

（四）人力資源平臺(tái)縱深化。杭安公司擁有一大批原生態(tài)的、與公司發(fā)展共同成長(zhǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理隊(duì)伍，這是一筆寶貴的財(cái)富。隨著“四庫(kù)一平臺(tái)”建設(shè)的不斷推進(jìn)及企業(yè)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)，對(duì)人才需求量也同步增加，杭安公司要在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備方面進(jìn)一步加大力度， 找準(zhǔn)方法、換位思考，珍惜人才，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的人才動(dòng)力。

會(huì)議最后，來(lái)董事長(zhǎng)對(duì)杭安公司2017年取得的成績(jī)表示祝賀和感謝，并希望公司2018年再接再厲，開創(chuàng)新成績(jī)。

 會(huì)后，公司在新花中城酒店舉辦了2018年團(tuán)拜會(huì)，杭安人歡聚一堂，暫時(shí)放下工作和壓力，大家開心快樂地舉杯共飲，共慶新春佳節(jié)，特別是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，為熱鬧的團(tuán)拜會(huì)激起了一層層浪花，祝福聲、感謝聲、歡笑聲交織在一起，滿屏幸福與祥和。

（簡(jiǎn)報(bào)記者）